你幻想的讀博是什么樣子的?是不是在某一領域開展深入研究，取得突破性進展，最終在科研領域或企業(yè)屆有所建樹、大展宏圖?然而，冷酷的現(xiàn)實卻是，入校后發(fā)現(xiàn)自己成為了項目管理大師，大量的時間和精力被迫投入到在項目管理、團隊管理以及實踐任務上。這和曾經(jīng)的設想相去甚遠。博士生變身項目管理大師，是福還是禍?先別急著下結論，下面查爾斯沃思與大家來分析一波陷入項目管理會帶來什么吧!
一、項目管理的優(yōu)勢與劣勢
1、項目管理的優(yōu)勢
01、實踐經(jīng)驗積累
通過制作投標書、宣講PPT，項目申請、中期、結題報告，項目任務實施等等，我們能掌握這些項目的申請流程、寫作方法及實施手段，以便將來遇到同類問題時展現(xiàn)自己的經(jīng)驗和能力。
02、領導力的培養(yǎng)
實踐過程中，不可避免的需要團隊協(xié)作，項目實施涉及到任務分配、資源協(xié)調、方案決策等等，這會培養(yǎng)人的組織能力、溝通能力、決策能力等等，而這些都是領導力的關鍵。
03、學術研究的啟發(fā)
縱向項目通常針對學術前沿問題或挑戰(zhàn)開展研究，你的課題或許正是項目的一部分，申請、實施、結題的過程正是探索研究方向、開展研究、總結研究成果的過程。
橫向項目通常是針對企業(yè)或單位的需求，完成橫向項目可以拓寬眼界，或許外界的難題能給自己的研究方向一些啟發(fā)。
2、項目管理的劣勢
01、學術成果少
學術研究的時間減少，過多的項目使得精力分散，最后必然導致學術成果的減少。
02、學術研究不深入
畢業(yè)是有條件的，時間精力投入過少，不少人為了畢業(yè)只得淺淺研究，完成一篇質量不高的期刊論文。
03、進軍學術圈的幾率降低
近年來高校之爭愈演愈烈，手握多篇高質量論文的博士生也難求得一個教職，只得繼續(xù)博后之路，而成果平平的博士生進高校則更為困難。
二、基于個人職業(yè)規(guī)劃，平衡機遇與挑戰(zhàn)
是福不是禍，是禍躲不過!事已至此，博士生該如何平衡其中的機遇與挑戰(zhàn)呢?
1、明確自己的目標
博士就業(yè)的兩條路是較為清晰的，一是進軍學術圈，例如高校、研究所等科研機構;二是進入工業(yè)界，為企業(yè)解決難題。明白自己的職業(yè)規(guī)劃，才能在機遇與挑戰(zhàn)中找到平衡點。
2、與導師建立有效溝通
明確自己的想法后，確定學術研究與項目實施的占比，耐心與導師溝通，嘗試獲得導師的支持。
3、合理規(guī)劃時間
時間是有限的，合理的時間規(guī)劃可以建立起學習、生活秩序感，減少內耗，保持高能量。
4、高效執(zhí)行力
“空談誤國，實干興邦”，任何想法和規(guī)劃都需要實踐檢驗，執(zhí)行力才是成功的關鍵。
在博士生涯中，每個人都會面對各種意想不到的挑戰(zhàn)和機遇。項目管理雖然可能偏離了最初的學術設想，但它也為我們帶來了寶貴的實踐經(jīng)驗和領導力的培養(yǎng)，這些都是未來職業(yè)發(fā)展中不可或缺的優(yōu)勢。
重要的是，我們需要在學術研究與項目實施之間找到平衡，合理分配時間和精力，以確保在博士生涯中實現(xiàn)最大的成就。
無論面對何種挑戰(zhàn)，堅持目標，與導師密切合作，保持高效執(zhí)行力，都將幫助我們克服困難，邁向成功的科研之路。愿每位在科研路上努力的同行，都能夠收獲豐碩的成果，成就夢想!
